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La distruzione della classe media americana

La distruzione della classe media americana

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Da quando la stampa di moneta ha registrato un’accelerazione permanente dopo il crollo delle dotcom nel 2000, l’1% più ricco delle famiglie ha guadagnato 20 milioni di dollari ciascuno in termini di patrimonio netto corretto per l’inflazione. Allo stesso modo, lo 0.1% delle 131,000 famiglie più ricche della scala economica hanno guadagnato 88 milioni di dollari ciascuna in termini di patrimonio netto corretto per l’inflazione.

Inutile dire che i guadagni netti a disposizione delle classi salariate provengono quasi esclusivamente da ciò che riescono a risparmiare dopo aver assorbito il costo della vita in costante aumento. E intendiamo implacabile. Anche se l’indice dei prezzi al consumo tende a sottostimare il costo della vita in Main Street a causa dei suoi instabili aggiustamenti edonistici per la “qualità” e altre sciocchezze statistiche, questo indicatore imperfetto del costo della vita è ancora in aumento dell’82% dall’inizio del XX secolo. il secolo.

Di conseguenza, negli ultimi 22 anni il salario reale annuo mediano, come rintracciato secondo i dati relativi alle imposte sui salari della Social Security, è aumentato solo del 14.5%, pari a soli 235 dollari all’anno. E no, non abbiamo omesso nessuno zero da quella cifra. Questi guadagni insignificanti ammontano in media a soli $ 4.50 a settimana.

Questi guadagni annuali del salario mediano, adeguati all’inflazione, si confrontano con guadagni reali del patrimonio netto di quasi 1 milione di dollari e 4 milioni di dollari all’anno rispettivamente per l’1% più ricco e lo 0.1% più ricco. In termini relativi, questi guadagni annuali di ricchezza per l’1% più ricco sono stati 4,250 volte maggiori dell’incremento salariale reale medio e 17,000 volte maggiori per lo 0.1% più ricco.

Inutile dire che i guadagni fuori misura ai vertici della scala economica non sono dovuti a una crescita superiore del reddito nazionale, che, a sua volta, avrebbe potuto riflettersi in valori capitalizzati più elevati per le attività finanziarie. La maggior parte di questi guadagni è invece attribuibile all’espansione dei multipli di valutazione. Pertanto, il patrimonio netto dell’1% più ricco ammontava al 135% del PIL nel 2000, ma ora è pari al 207%. Allo stesso modo, il patrimonio netto dello 0.1% più ricco è aumentato dal 50% all’85% del PIL durante questo periodo di 22 anni.

Detto in modo diverso, i valori di azioni, obbligazioni, immobili e altre attività finanziarie sono aumentati vertiginosamente perché le massicce emissioni di credito a buon mercato e di liquidità in eccesso da parte della Fed hanno fatto salire i loro prezzi alle stelle da parte degli speculatori indebitati. E questa parte del problema può essere affrontata in modo efficace solo vietando alla Fed di condurre operazioni di mercato aperto a Wall Street e di possedere o garantire il debito pubblico, come amplificheremo di seguito.

Ma questo è solo metà del problema. All'altra estremità della scala economica, il salario reale mediano, come menzionato sopra, è rimasto molto indietro perché le politiche inflazionistiche della Fed hanno ridotto drasticamente il potere d'acquisto dei salari nazionali. Allo stesso tempo, ha anche favorito una massiccia delocalizzazione della produzione di beni e servizi ad alta produttività e ben pagati e dell’occupazione, causando così una costante riduzione del mix salariale nell’economia statunitense.

In questo contesto, la recente pubblicazione da parte della Social Security Administration delle statistiche sui salari annuali per il 2022 apre gli occhi e smentisce anche l’assurda vanteria di “Joe Biden” sui risultati economici dell’amministrazione.

Si scopre che il salario medio annuo sopra citato per il 2022 era appena superiore a 40,000 dollari e che, per definizione, metà dei 172 milioni di lavoratori della nazione con salari record guadagnavano meno di tale importo. Per essere precisi, 84.5 milioni di lavoratori hanno registrato guadagni annuali pari o inferiori a 40,000 dollari all’anno nel 2022, con un livello di guadagno medio annuo di soli 17,900 dollari.

Giusto. Il lavoratore medio nella metà inferiore della distribuzione salariale genera guadagni che non supportano nemmeno lontanamente lo standard di vita della classe media. In realtà, questa cifra ammonta solo al 65% della soglia di povertà federale per una famiglia di 4 persone (27,750 dollari) ed è appena al di sopra del livello di povertà di 14,580 dollari per una famiglia composta da una sola persona.

In altre parole, la stragrande maggioranza degli 84.5 milioni di lavoratori nella metà inferiore della distribuzione salariale ha percepito nel corso del 2022 stipendi che erano al di sotto o appena al di sopra della soglia di povertà federale!

Vale a dire, l’economia americana è gravemente danneggiata, eppure non si sente un fischio da nessuna delle due ali dell’Unipartito. Le cifre sopra citate sono le stesse in termini relativi da molti anni, eppure Donald ha affermato di aver prodotto la più grande economia di sempre e Sleepy Joe ha il coraggio di pubblicizzare all’infinito le virtù di Bidenomics.

Si dà il caso che buona parte del problema sia che la stragrande maggioranza di questi 84.5 milioni di lavoratori non solo riceve tariffe orarie basse, ma sperimenta anche un lavoro retribuito solo a tempo parziale o intermittente.

Ad esempio, nel 29 sono stati registrati quasi 2022 milioni di buste paga in cui i guadagni totali erano inferiori a 10,000 dollari, con una media di 4,250 dollari. Anche con il salario minimo, quest’ultimo ammonterebbe a sole 566 ore di lavoro retribuito, ovvero circa il 28% di un anno lavorativo standard di 2,000 ore.

Allo stesso modo, ci sono stati quasi altri 10 milioni di lavoratori che hanno registrato guadagni compresi tra 10,000 e 15,000 dollari, con una media di 12,477 dollari. Anche in questo caso, ciò equivale a sole 1,650 ore di lavoro retribuito, anche al salario minimo federale.

Complessivamente, questi 39 milioni di posti di lavoro agli ultimi livelli della scala hanno generato circa 244 miliardi di dollari di reddito salariale aggregato nel 2022. Questo era più o meno uguale ai 236 miliardi di dollari guadagnati dai 28,500 lavoratori con salari di 3.5 milioni di dollari o superiori.

Ancora una volta, il problema non è che 28,500 lavoratori hanno guadagnato molti soldi lo scorso anno, con una media di oltre 8 milioni di dollari ciascuno. Presumibilmente il loro talento e il valore aggiunto sul mercato garantivano tale compensazione salariale.

Il vero problema è che l’economia statunitense ha fatto un pessimo lavoro nel generare opportunità di lavoro per la classe media, tanto che ci sono voluti 1,400 volte più lavoratori nella fascia più bassa del mercato del lavoro per generare la stessa quantità di reddito salariale dei lavoratori di livello più alto.

In totale, gli 84.5 milioni di lavoratori al di sotto del salario medio annuo (40,000 dollari) hanno generato 1.51 trilioni di dollari di reddito salariale aggregato nel 2022. Vale a dire, il 50% della forza lavoro occupata ha generato solo il 15% dei 10.53 trilioni di dollari di reddito salariale aggregato dichiarati. dall'Amministrazione della Previdenza Sociale.

Inoltre, data la pendenza salariale bassa, il reddito medio del 50% più povero dei lavoratori ammontava solo ai suddetti 17,900 dollari. E ripeto, anche questo non è un errore di battitura. È il reddito salariale medio effettivo di 84.5 milioni di dipendenti statunitensi, che rappresentano una forza lavoro maggiore rispetto alla popolazione totale di Inghilterra, Francia, Italia o persino Germania.

In breve, una quota enorme della forza lavoro non appartiene più nemmeno lontanamente al reddito medio. Ciò è sottolineato dal fatto che l’altra metà della forza lavoro statunitense – gli 84.5 milioni di lavoratori con salari al 2022 superiori al livello mediano – ha generato un reddito medio quasi sei volte superiore, pari a 102,000 dollari.

Quindi la domanda ricorre. Perché l’economia statunitense non genera posti di lavoro a reddito medio nella misura necessaria per offrire migliori opportunità agli 84.5 milioni di lavoratori al di sotto del livello salariale medio?

La risposta breve, ovviamente, è che l’economia americana ha un disperato bisogno di molta meno speculazione a Wall Street e di investimenti molto più produttivi a Main Street – quando, in realtà, negli ultimi vent’anni è accaduto il contrario.

In altre parole, gli investimenti privati ​​reali netti (al netto di inflazione e D&A) sono scesi dal 6.7% del PIL reale nel 2000 ad appena il 4.8% nel 2022. Tuttavia, date le temibili pressioni competitive dei mercati globali del lavoro e dei prodotti, l’economia statunitense necessita effettivamente di investimenti netti a tassi ben superiori ai livelli storici.

Come mostreremo nella Parte 3, tuttavia, a meno che le operazioni di mercato aperto della Fed non vengano completamente interrotte in favore di un ritorno a un modus operandi basato esclusivamente su finestre di sconto, non vi è alcuna possibilità che ciò accada. Finché la Fed sarà in affari fianco a fianco con gli hedge fund e gli speculatori di Wall Street, sarà loro prigioniera. Così intrappolato, continuerà a inondare i mercati finanziari con debito a buon mercato e liquidità artificiale che è il latte materno dell’eccesso speculativo.

Prossimo investimento interno reale in percentuale del PIL reale, dal 1999 al 2022

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Autore

  • David Stockman

    David Stockman, Senior Scholar presso il Brownstone Institute, è autore di molti libri di politica, finanza ed economia. È un ex membro del Congresso del Michigan ed ex Direttore del Congressional Office of Management and Budget. Gestisce il sito di analisi basato su abbonamento Contraangolo.

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