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Twitter Ministero della Verità

Twitter è diventato il ministero della verità

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Il nuovo materiale che Musk ha rilasciato durante il fine settimana conferma il peggio. I ragazzi e le ragazze banali precedentemente sistemati nelle alte sfere di Twitter non si stavano solo divertendo a tentare di guidare la narrativa delle notizie della nazione; questi dirigenti si incontravano settimanalmente con i funzionari dell'FBI, della sicurezza nazionale e dell'intelligence nazionale per discutere della "disinformazione" che volevano rimuovere dal sito, inclusa la famigerata soppressione della storia del laptop di Hunter Biden.

Questo è solo un passo lontano da un Ministero della Verità gestito dallo stato ed è forse ancora più insidioso. Questo perché non comportava nemmeno una coercizione indesiderata e anticostituzionale. Invece, i dirigenti di questa impresa privata stavano volontariamente trascurando il loro lavoro quotidiano (massimizzare i profitti aziendali e il valore per gli azionisti) per dedicare un'enorme quantità di tempo e risorse aziendali alla diffusione di narrazioni ufficiali e alla soppressione delle opinioni dissenzienti.

Era come se le potenze di Washington avessero nazionalizzato un'azienda multimiliardaria, redigendola per propagandare a favore della propria agenda politica e politica e continuare a mantenere il potere.

Quindi la domanda ricorrente sul perché Jack Dorsey, Parag Agrawal, Vijaya Gadde, Yoel Roth e innumerevoli altri alti dirigenti non si occupassero della "biness" aziendale, ma invece stessero ostentatamente al chiaro di luna per conto di un'agenda extracurriculare che non aveva assolutamente nulla da fare soldi con Twitter.

La risposta in realtà non è un mistero. I Twitter Files pubblicati finora dal trio di intrepidi giornalisti che hanno avuto accesso ai file interni dell'azienda — Matt Taibbi, Bari Weiss e Michael Shellenberger — forniscono un caso clamoroso del cane che non abbaia.

Non una sola volta nessuno di questi dirigenti basa la propria "moderazione dei contenuti" e azioni di controllo del pensiero sulla necessità di placare gli inserzionisti e quindi proteggere i ricavi e i profitti aziendali. Non una volta!

In realtà, ovviamente, il rischio di perdere introiti pubblicitari sarebbe un valido motivo di libero mercato per “de-amplificare” contenuti che hanno fatto appassire le fonti di ricavo. Ma nessuno ha affermato che il lancio del centesimo da parte del NY Post su Hunter Biden avrebbe fatto impacchettare dollari pubblicitari di GM o Proctor & Gamble o addirittura che i bulbi oculari degli utenti da cui dipendevano quei dollari si sarebbero improvvisamente chiusi a causa dell'orrore.

In effetti, gli occhi della leadership collettiva dell'azienda erano così lontani dall'ottava sfera della massimizzazione del profitto che avevano tempo apparentemente infinito per inseguire ogni sorta di sciocchezza e banalità sulla rete di Twitter. Ad esempio, il tweet ovviamente faceto dell'ex governatore Huckabee sul voto fraudolento ha attirato l'attenzione dell'intero livello superiore:

Sono rimasto sotto la pioggia per un'ora prima di votare in anticipo oggi. Quando sono tornato a casa ho riempito la mia pila di voti per corrispondenza e poi ho votato le schede dei miei genitori e nonni defunti. Votano proprio come me! #Trump2020", ha twittato Huckabee il 24 ottobre 2020.

Il palese tentativo di umorismo qui non avrebbe dovuto sfuggire all'attenzione di nessuno con un QI superiore a 80. Ma come ha rivelato Matt Taibbi, i pezzi grossi che utilizzano il canale Slack intitolato "us2020_xfn_enforcement" hanno effettivamente ospitato un vivace dibattito sull'opportunità di rimuovere il tweet di Huckabee.

"Ciao mettere questo tweet su radar di tutti. Questo sembra essere uno scherzo, ma altre persone potrebbero crederci. Posso avere il tuo peso in questo? ", ha scritto un impiegato di Twitter, collegandosi al tweet di Huckabee.

L'ex capo della fiducia e della sicurezza di Twitter, Yoel Roth, ha dichiarato nel canale Slack che mentre è d'accordo "è uno scherzo", Huckabee "sta anche letteralmente ammettendo in un tweet un crimine".

"Sì. Potevo vederci agire in base a "affermazioni fuorvianti che causano confusione riguardo alle leggi, ai regolamenti, alle procedure e ai metodi stabiliti di un processo civico" ma non è uno che potremmo davvero etichettare in modo utile, quindi è rimozione (di uno scherzo stupido e sconsiderato) o niente. Forse sono propenso a non rimuovere senza un rapporto dalle autorità di voto, dato che è passato un po' di tempo da quando l'ha twittato e praticamente tutte le risposte che vedo sono critiche/controparole", ha detto Roth.

Ci sono innumerevoli altri esempi nei file di Twitter di ciò che equivale a banalità e puro cecchino partigiano che ha raccolto la massima attenzione aziendale. In un tweet, Donald Trump ha fatto riferimento a un problema di voto per posta in Ohio che si è rivelato vero.

Tuttavia, i dirigenti di Twitter sono stati elogiati per la loro velocità nell'imporre "filtri di visibilità" in modo che il tweet non potesse essere "risposto, condiviso o apprezzato" e lo staff ha ricevuto un "attaboy" di censura: "MOLTO BEN FATTO IN VELOCITÀ".

Tuttavia, quello era Donald Trump, il presidente in carica, quindi presumibilmente era degno di una censura di alto livello. Ma che dire di un certo John Basham, un ex consigliere della contea di Tippecanoe, Indiana?

Quest'ultimo aveva apparentemente attirato l'attenzione dell'FBI, che ha inviato un rapporto a Twitter per l'azione a causa del fatto che Basham ha affermato,

"Tra il 2% e il 25% delle schede elettorali per posta vengono respinte per errori."...

Vediamo. L'opinione di un ex funzionario di un posto di cui nessuno ha sentito parlare dall'elezione del 1840 ("Tippecanoe and Tyler, Too"), che afferma implicitamente che il problema degli errori di posta in arrivo era enorme (25%) o relativamente banale (2%), importa davvero quando si tratta di gestire una società globale, o anche un'operazione di censura appaltata dal governo per quella materia?

Vale a dire, questi ragazzini e quegli ideologi partigiani a metà erano così al di sopra delle loro teste che era solo questione di tempo prima che l'intera impresa si arenasse. In effetti, avevano formulato così tante regole per la moderazione dei contenuti e forme di sanzione così complesse in più fasi, inclusi i "timeout" in stile parentale, che gran parte del dibattito interno rivelato nei Twitter Files equivaleva a discussioni sull'applicazione della pura stupidità.

Ciò è stato più che evidente nel caso delle sette sospensioni da parte di Twitter dell'account "LIBs of Tik Tok" (LTT). Questo account Twitter è stato lanciato da un certo Chaya Raichi nel novembre 2020 e ora vanta oltre 1.4 milioni di follower. Ogni volta, a Raichik veniva impedito di postare per una settimana.

Ma qual era l'offesa? Il comitato ha giustificato le sue sospensioni internamente affermando che i suoi post incoraggiavano le molestie online di "ospedali e fornitori di servizi medici" da parte di insinuante "che l'assistenza sanitaria che afferma il genere è equivalente all'abuso o all'adescamento dei minori".

In realtà, questa è una rovente questione di giudizio e opinione che può essere discussa in entrambi i modi, il tipo esatto di cosa che dovrebbe essere discussa nella piazza della città. Ma in ogni caso, l'affermazione di Twitter secondo cui il punto di vista di LTT sulla questione equivaleva a "incitamento all'odio" rivela quanto lontano fossero scesi questi giovani wokish.

Tuttavia, ciò che conta qui è la formulazione della Raccomandazione sulla politica del sito: si tratta di punizioni in stile cortile della scuola e niente sulle esigenze dell'azienda o sul punto di vista degli inserzionisti.

Nel frattempo, cosa stava succedendo al ranch nel 2020-2021 quando il quartier generale di Twitter veniva trasformato nel Villaggio dei Dannati?

Ebbene, da un lato il prezzo delle azioni della società stava salendo in rialzo. Dopo aver toccato i pattini nel 2015-2016, la capitalizzazione di mercato di Twitter è passata da $ 12.5 miliardi nell'autunno del 2017 a $ 27 miliardi nell'autunno del 2019 fino a un picco di $ 54 miliardi nel luglio 2021.

In breve, data la quadruplicazione del prezzo delle azioni della società in soli quattro anni e i conseguenti enormi guadagni nel valore delle stock option dei dirigenti, il livello più alto apparentemente si è sentito libero di diventare volontari al chiaro di luna per il Deep State. Cioè, facendo bene non hanno subito alcuna penalità per aver fatto del bene a spese degli azionisti.

E intendiamo le spese degli azionisti. Durante i suoi anni fiscali 2020 e 2021 combinati, che comprendevano il periodo di punta della follia della C-suite raccontata dai Twitter Files, la società ha raccolto 8.8 miliardi di dollari di entrate dall'accelerazione del Lockdown-world della migrazione pubblicitaria dalle sedi legacy a quelle digitali.

Inoltre, la raccolta di tali somme ha richiesto solo 3.2 miliardi di dollari di costo delle merci vendute, con un profitto lordo in sterline di 5.6 miliardi di dollari e il 64% delle vendite. A sua volta, ciò avrebbe dovuto tradursi in una miniera d'oro per gli azionisti. Tranne che non è successo.

In effetti, la gestione del lavoro al lavoro dell'azienda ha speso molto di più - 6.1 miliardi di dollari - in ricerca e sviluppo, vendite e marketing, spese generali generali e altre spese di alto livello. Vale a dire, il presunto modello di business di Twitter è fallito, con perdite operative cumulative di quasi mezzo miliardo di dollari durante il periodo di due anni.

Allo stesso modo, la sua bonifica come macchina per bruciare denaro è stata rafforzata. Durante il 2020-2021 ha generato $ 1.6 miliardi di liquidità dalle operazioni, ma ha speso quasi $ 1.9 miliardi in CapEx. Di conseguenza, il flusso di cassa libero operativo di Twitter è arrivato a - $ 260 milioni.

In breve, quando la società ha raggiunto una valutazione massima di $ 54 miliardi nel luglio 2021, sanguinava inchiostro rosso e bruciava denaro. Essenzialmente aveva un multiplo di valutazione infinito, la cui valutazione assurda, a sua volta, equivaleva a un semaforo verde lampeggiante per il dilagante lavoro al chiaro di luna non solo da parte del suo top management, ma quasi della totalità dei suoi 7,500 dipendenti.

A questo proposito, stiamo aspettando che il nostro schermo di Twitter si oscuri sin da quando Elon Musk ha riportato il gallo dell'occupazione almeno al livello di dicembre 2017 (3,372). Ma, ahimè, i tweet continuano ad arrivare, anche se le spese sono state ridotte ai livelli esistenti quando Twitter era valutato al suddetto 25% del suo picco finale.

La storia di Twitter non è un caso unico, né è una prova che Wall Street e gli homegamer siano composti da sciocchi avidi che si innamoreranno di qualsiasi cosa.

Al contrario, lo scoppio distruttivo del lavoro nero aziendale a favore dell'ideologia sveglia e delle cause partigiane è nato, allevato e immatricolato dagli stampatori di denaro della Fed. Alla fine della giornata, è il denaro cattivo che porta a comportamenti cattivi e distruttivi di valore nelle suite C, solo un altro esempio del "cattivo investimento" che è il risultato intrinseco dell'inflazione monetaria.

In questo contesto, la bolla ingiustificata nel titolo di Twitter è in realtà una piccola patata rispetto ai giganti della Silicon Valley, che sono stati tutti infettati dalla stessa discesa basata sul denaro sporco nel lavoro nero politico.

Come è successo, le azioni del FANGMAN (Facebook, Apple, Netflix, Google, Microsoft, Amazon e NVIDIA) sono state enormemente gonfiate dalla dilagante stampa di denaro della Fed durante l'ultimo decennio.

Pertanto, nel 2013 questi sette giganti della tecnologia sono stati valutati collettivamente a $ 1.19 trilioni, quale figura rappresentata 15.9X il loro reddito netto combinato di $ 75 miliardi. Probabilmente, quel multiplo di PE era ragionevole e appropriato dato che la maggior parte di queste società stava crescendo rapidamente, ma stava anche beneficiando di venti contrari una tantum.

Questi includevano-

  • il passaggio della pubblicità dai media legacy ai media digitali;
  • la migrazione delle vendite di merci dai negozi fisici all'e-Commerce;
  • il passaggio della tecnologia informatica dalle scatole autonome e dal loro software confezionato al cloud; e
  • la piena adozione della tecnologia degli smartphone da parte del pubblico di massa.

Questi venti favorevoli una tantum hanno portato a una crescita degli utili del 20% annuo per i sette FANGMEN durante il periodo 2013-2021. Ma l'ondata di liquidità della Fed durante lo stesso periodo ha fatto raddoppiare il multiplo del PE 34X sulla base dell'idea che la Fed non avrebbe mai lasciato che il mercato declinasse; e anche che i tassi di interesse minimi rimarrebbero in vigore a tempo indeterminato, con conseguente regno funesto di TINA (non esiste alternativa di investimento alle azioni).

Di conseguenza, la capitalizzazione di mercato delle sette società è aumentata vertiginosamente $ 11.5 trilioni entro l'autunno del 2021, con un aumento annuo del 33%. A sua volta, ciò significava non solo che le capitalizzazioni di mercato erano cresciute di 1.5 volte più velocemente rispetto a guadagni una tantum insostenibili, ma che i dirigenti di tutta la Silicon Valley non avevano problemi a distogliere lo sguardo dalla palla di massimizzazione dei profitti per perseguire programmi politici che avevano niente a che vedere con la buona gestione delle rispettive attività.

Ahimè, il verme si è trasformato. La capitalizzazione di mercato del FANGMEN è già scesa in modo sbalorditivo $ 4.5 trilioni a soli $ 7.1 trilioni al momento. Allo stesso tempo, i guadagni collettivi di queste presunte azioni di "crescita" perpetua hanno è diminuito di quasi il 14% dal picco dell'estate/autunno 2021 di $ 336 miliardi.

Secondo le nostre luci, le aziende che stanno vivendo una contrazione degli utili a due cifre, anche prima dell'imminente recessione, non meritano il multiplo 24.5 volte che il mercato sta ora assegnando ai loro profitti collettivi di$290 miliardi.

Allo stesso modo, gli azionisti non hanno mai meritato i 4.5 trilioni di dollari che si sono già vaporizzati, anche se sono stati mal serviti dal management che era andato in pensione, al chiaro di luna sul lavoro e sulla politica.

In tutto, la moneta cattiva è l'ultimo laboratorio del diavolo. Il bagno di sangue nelle azioni della Silicon Valley e le rivelazioni dei file Twitter consentite dal proprietario di Tesla, la sua società più orrendamente sopravvalutata, stanno finalmente dimostrando esattamente perché.

Ristampato da David Stockman servizio a pagamento.



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Per le ristampe, reimpostare il collegamento canonico all'originale Istituto di arenaria Articolo e Autore.

Autore

  • David_Stockman

    David Stockman, Senior Scholar presso il Brownstone Institute, è autore di molti libri di politica, finanza ed economia. È un ex membro del Congresso del Michigan ed ex Direttore del Congressional Office of Management and Budget. Gestisce il sito di analisi basato su abbonamento Contraangolo.

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