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Brownstone Institute - La conquista ostile dell'Accademia aeronautica

L'acquisizione ostile dell'Accademia aeronautica

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La trasformazione dell’Accademia dell’aeronautica militare (AFA) da istituzione militare a scuola di arti liberali progressiste è stata incrementale, incessante e calcolata. L’obiettivo di politicizzare la formazione e le prospettive dei cadetti, che costituiscono circa il 20% delle commissioni annuali degli ufficiali dell’aeronautica militare, garantisce una fonte di ufficiali influenti che applicheranno e promuoveranno queste idee durante tutta la loro carriera militare e civile. 

Scott Kirby, amministratore delegato della United Airlines e laureato all'AFA nel 1989, è l'emblema del tipo di laureato che l'amministrazione dell'accademia si sforza di riprodurre. È stato invitato come relatore principale all'annuale Simposio sul carattere nazionale e sulla leadership che è istituito per motivare e dotare i partecipanti di una vita onorevole e di una leadership efficace. Il tema di quest'anno, “Valorizzare le condizioni umane, le culture e le società”, sarà caratterizzato da una serie di conferenze i cui argomenti non sono congruenti con le formidabili sfide che le forze armate devono affrontare. 

La condotta di Kirby come amministratore delegato della United Airlines e come privato cittadino è in contrasto con l'enfasi posta dal simposio su una vita onorevole e una leadership efficace. Ha violato i diritti umani e medici fondamentali dei dipendenti della United durante la crisi Covid. Sotto la guida sfacciata di Kirby, la United Airlines divenne la prima compagnia aerea a farlo Mandato Vaccinazioni anti-Covid, una politica che ignorava le tutele del Codice di Norimberga e dichiarava falsamente che il vaccino era sicuro ed efficace. Il tribunale della quinta circoscrizione invertita una decisione del tribunale di grado inferiore e ha affermato che costringere i dipendenti a scegliere tra ricevere il vaccino o essere messi in congedo non retribuito ha causato un danno irreparabile.

Essendo un accanito sostenitore del cambiamento climatico e delle politiche DEI, il signor Kirby ha ordinato alla United Airlines di adottare un modello di business discutibile per raggiungere un net zero politica del carbonio entro il 2050, citando le stesse fragili prove utilizzate dal DOD per giustificarla Piano per ridurre le emissioni di gas serra. Il signor Kirby ha installato assunzioni basate sulla razza quote, affermando che i piloti maschi bianchi erano sovrarappresentati demograficamente presso la United Airlines. Ha respinto sommariamente il merito e ha minimizzato gli evidenti problemi di sicurezza promettendo che la United Airlines assumerà un nuovo personale pilota composto per il 50% da minoranze o donne entro il 2030. L'azione ha spinto i critici a farlo ridicolo la politica e chiedere a boicottare della United Airlines. 

In quanto padre di sette figli e CEO di un'importante azienda, i clienti United si aspettano un livello di comportamento coerente con le sue responsabilità. La propensione di Kirby per la fluidità di genere mentre vestirsi ed esibirsi come drag queen ha sollevato dubbi sul suo buon senso. Le sue buffonate potrebbero essere state innocenti, ma tale comportamento celebra uno stile di vita destinato a questo sessualizzare i bambini e danneggiare il nucleo familiare. 

A vari livelli, le opinioni controverse di Kirby sono congruenti con il vaccino anti-Covid e la politica DEI stabilita dal Dipartimento della Difesa (DOD). L’agenzia ha decretato rigidi mandati per il vaccino anti-Covid rafforzati dalla punizione, ha istigato quote e ha conferito legittimità al movimento delle drag queen sponsorizzando eventi con bambini. L'AFA non è uno spettatore innocente in questo dramma. La sua amministrazione ha abbracciato in modo indipendente queste narrazioni e ha gran parte della responsabilità di promuovere politiche intese a trasformare un corpo studentesco intrinsecamente patriottico e apolitico in uno impegnato nell’attivismo sociale. 

In linea con La tattica di Marcuse di marciare attraverso le istituzioni, la trasformazione dell’AFA si è sviluppata insidiosamente mentre gli attivisti si sono infiltrati e hanno corrotto i suoi principi fondamentali. Minare il rispetto per il Codice d'Onore, diminuire il rigore accademico, ridurre l'intensità dell'esperienza dei cadetti come evidenziato dai bassi tassi di abbandono, nominare sovrintendenti, presidi e comandanti attivisti, introdurre una cultura pervasiva dei DEI, cooptare associazioni di laureati per sostenere i programmi radicali sponsorizzati dall’amministrazione piuttosto che attenersi ai desideri degli ex studenti, e dalla propensione degli ufficiali generali ad accettare i cambiamenti come una fait accompli tutti hanno contribuito alla fine dell'Accademia. 

Il Codice d'Onore dei Cadetti - "Non mentiremo, imbroglieremo o ruberemo, né tollereremo tra noi chiunque lo faccia." - separa l'AFA da altre istituzioni di istruzione superiore e costituisce il fondamento della condotta etica di un cadetto. Aderire alle sue richieste è un compito difficile ma raggiungibile, perché le sue ricompense durano tutta la vita. L'applicazione del codice è stata piena di controversie e sono stati compiuti numerosi sforzi per migliorarlo. Il valore del codice è indiscutibile e, nonostante le sue imperfezioni, la sua assenza porta al caos e solleva la questione se un’accademia vitale possa sopravvivere senza di esso. 

Più di dieci anni fa Il dottor Frederick Malmstrom, Classe USAFA del 1964, e il Dr. R. David Mullin avviarono un'indagine approfondita sul deterioramento del Codice d'Onore. I risultati fornirono una prognosi grave, alla quale l’amministrazione dell’Accademia purtroppo non tenne conto. Cinquant'anni fa il rispetto del Codice variava dal 90 al 100%, ma crollava al 70% per le classi 2007-2010. Tra il 2002 e il 2011, ai cadetti di prima e quarta classe è stato somministrato il Defining Issues Test che classifica il ragionamento morale su una scala che va da “agire puramente per interesse personale” a “prendere decisioni morali basate su ideali e principi condivisi”.

Ci si aspetterebbe che un’istituzione incaricata di sviluppare leader di carattere otterrebbe un punteggio ben superiore alla media. Purtroppo, il test non ha riscontrato differenze significative nel più alto livello di ragionamento morale tra i senior dell’Accademia e quelli di altri college e università. Un membro su quattro della Classe del 2010 è regredito a livelli inferiori di processo decisionale etico mentre era all'Accademia.

Dal 2017 al 2018 sei professori permanenti, tra cui un presidente di dipartimento, si sono dimessi dall'USAFA e tutti hanno sottolineato i radicali cambiamenti culturali avvenuti nell'istituzione. In un lettera aperta descrivono in dettaglio le azioni del Preside degli Accademici, che durante il loro mandato era sprezzante nei confronti del Codice d'Onore e contrario all'eccellenza accademica. Il preside ha sviluppato corsi accademici di basse aspettative per adattarsi all'attitudine scolastica degli atleti intercollegiati. Un'atmosfera di intimidazione ha messo a tacere i professori ordinari, mentre il preside ha trasferito il potere e l'influenza ai docenti civili. Il degrado dell'esperienza accademica è così totale che i professori si chiedono se sia possibile un recupero.

Entro il 2022 l'AFA, secondo l' Notizie americane e relazione mondiale "Migliori classifiche universitarie", classificato come 18° migliore college di arti liberali negli Stati Uniti, dimostrando l'eclissi del curriculum STEM come priorità accademica primaria dell'istituzione. La transizione avvenne quando i professori e gli istruttori civili si espansero fino al 42% del corpo docente, molti dei quali si formarono nei focolai del DEI delle Ivy League.

Gli alti tassi di abbandono tendono a correggere gli errori nel processo di ammissione e servono come meccanismo per separare i cadetti che non hanno né la capacità né la voglia di resistere a quattro anni di pressione incessante. Bassi tassi di abbandono implicano che quasi tutti i candidati selezionati siano qualificati e motivati ​​ad avere successo nell'AFA, in particolare in un ambiente in cui il livello di intensità è diminuito rispetto alle norme storiche. 

Il quadriennio in corso tasso di laurea all'AFA è dell'86%, che supera di gran lunga il tasso di conseguimento del diploma del 60% dell'epoca dei miei compagni di classe. Attualmente, la media nazionale delle matricole che completano il primo anno di college è di circa il 70%, ma 93% degli allievi di quarta classe completano il primo anno, un periodo che in passato poneva esigenze straordinarie alle attitudini mentali, fisiche e psicologiche.

In un articolo nel  Tempi dell'aeronautica, Il neo nominato direttore delle ammissioni dell'AFA, il colonnello Candice Pipes, ha chiesto cambiamenti radicali per affrontare le disparità percepite nell'aeronautica militare. Il suo commento richiede una giustizia riparativa che enfatizzi l’identità, il vittimismo e la correzione delle ingiustizie attraverso l’applicazione delle quote. Lei respinge o ignora il merito, il principale predittore di successo, in accordo con gli psicologi focalizzati sull'identità, che affermano che l'assunzione basata sul merito è sleale. Nel suo nuovo ruolo il colonnello Pipes funge da custode, a divinità liminale, che esercita un potere immenso per politicizzare il processo di selezione dei candidati e plasmare la prossima generazione di ufficiali dell'aeronautica. 

Negli ultimi 15 anni i sovrintendenti attivisti hanno accelerato la metamorfosi dell'accademia principalmente attraverso l'implementazione dei programmi DEI che pervadono ogni aspetto della vita dei cadetti. Uno equiparato l'importanza del DEI con quella degli accademici e un altro sosteneva razzismo sistemico esisteva all'accademia e la usò come scusa per accelerare il processo, nonostante fosse intentata una causa Vigilanza giudiziaria ha rivelato che l'accusa era infondato

L’attuale sovrintendente è un convinto sostenitore delle vaccinazioni obbligatorie contro il Covid-19 e negato tutte le esenzioni religiose e mediche, giustificando la decisione con l’uso di dati obsoleti e non considerando l’elevato rapporto rischio-beneficio nella coorte di cadetti sani. Sotto la sua guida i cadetti dovevano partecipare a briefing sull'uso di pronomi preferiti, e ha permesso il Borsa di studio di Brooke Owens e Patty Grace Smith Fellowship per offrire opportunità accademiche ai cadetti in base al sesso e alla razza, escludendo i maschi bianchi. I funzionari dell'Accademia negano ripetutamente che l'indottrinamento del DEI e del CRT avvenga presso l'AFA, ma una causa sulla libertà di informazione dice a storia diversa

CRT e DEI si sono normalizzati all'AFA. I cadetti maschi bianchi sono soggetti a molestie razziali da parte dei membri della facoltà e, nella maggior parte dei casi, gli insulti e il degrado passano senza preavviso. L'esperienza di Ragazzo bianco n.2 è un'eccezione, quando si è appreso e reso pubblico che il suo insegnante di economia civile con legami con la Cornell University si riferiva ai maschi bianchi della sua classe in base ai numeri poiché "si assomigliano tutti". Allo stesso giovane è stato ordinato dal suo istruttore di addestramento militare, un colonnello dell'aeronautica ed ex comandante della scuola preparatoria dell'AFA, di spiegare il suo privilegio bianco. 

I cadetti vivono in un sistema in cui Rappresentanti della diversità e dell'inclusione sono incorporati in tutti gli squadroni cadetti e agiscono come ufficiali politici. Questi quadri riferiscono al di fuori della catena di comando ed esercitano un elemento di controllo e intimidazione che ricorda la polizia del pensiero presente nei governi totalitari. 

Esistono poche garanzie per prevenire gli eccessi ideologici nelle accademie militari. I politici sono imprevedibili, inaffidabili e, per inclinazione, più propensi a intervenire una volta che il rischio per la loro carriera politica è basso, il che spesso è troppo tardi per fermare il processo. Il Consiglio dei Visitatori dell'Accademia, il cui compito è supervisionare le politiche e le procedure istituzionali, opera su nomina presidenziale.

All’inizio dell’amministrazione Biden tutte le nomine precedenti sono state annullate e sostituite da quelle favorevoli alla definizione di priorità del DEI all’interno del DOD. Il restante baluardo, l'Associazione dei laureati degli ex studenti, ha ignorato i sentimenti della comunità dei laureati, non è riuscito a resistere all'investitura del DEI presso l'accademia e ha incoraggiato i tentativi riusciti dell'amministrazione di installare il DEI nel tessuto della vita cadetta. 

Le parole e le azioni di generali e ammiragli, sia in servizio attivo che in pensione, esercitano una profonda influenza sui veterani e sulle organizzazioni a loro associate. Nelle prime fasi dell’era di trasformazione militare, quando i neo-marxisti si dilettavano e ottenevano piccole vittorie all’interno dell’establishment militare, solo l’osservatore più preveggente era consapevole di queste macchinazioni. Ma i giorni dei sottili sotterfugi sono passati, e solo la noia, l’apatia intellettuale, la mancanza di coraggio o di simpatia possono spiegare perché così. pochi ufficiali di bandiera hanno apertamente resistito all’intelligente eufemismo del marxismo, DEI. Ora più che mai, l’America ha bisogno che coloro che hanno dedicato la propria carriera e la propria vita al servizio del proprio Paese si facciano avanti ancora una volta e combattano questo formidabile nemico.

Nonostante l’assalto ai valori che producono leader competenti, la maggior parte dei cadetti di tutte le razze ed etnie non è d’accordo con l’inculcazione di ideologie divisive all’AFA. Il DEI è visto come una distrazione che dà priorità a comportamenti antitetici rispetto ai principi della scienza militare. Denigrano il ipocrisia di generali che cavillano e non dicono la verità. 

Questi giovani uomini e donne si ribellano all’idea di essere semplici cloni, che pensano allo stesso modo e giudicano gli altri in base a tratti superficiali e irrilevanti. Chi dovrebbe parlare loro di onore e coraggio alla conferenza sulla leadership dell'AFA: un amministratore delegato di una compagnia aerea sveglio o gli uomini e le donne che hanno rischiato silenziosamente la vita al servizio della nazione? 



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Autore

  • Scott Sturm

    Scott Sturman, MD, un ex pilota di elicotteri dell'Air Force, si è laureato alla United States Air Force Academy Class del 1972, dove si è laureato in ingegneria aeronautica. Membro di Alpha Omega Alpha, si è laureato presso la School of Health Sciences Center dell'Università dell'Arizona e ha praticato medicina per 35 anni fino al pensionamento. Ora vive a Reno, in Nevada.

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