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Il canard della carta igienica

Il canard della carta igienica

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La cultura pubblica oggi è piena di scuse sul motivo per cui i blocchi dovevano avvenire. Sembra che ne vengano generati di più di giorno in giorno e di ora in ora. 

Fauci l’anno scorso iniziò a sostenere che ciò doveva accadere perché i camion frigoriferi si stavano riempiendo di corpi. Ma questo non si adatta alla cronologia, come ho mostrato. I camion congelatori sono comparsi dopo il lockdown perché i coroner hanno smesso di lavorare, le pompe funebri sono state chiuse, i cimiteri hanno ridotto gli orari di apertura e il personale ospedaliero aveva paura di toccare i cadaveri. 

I corpi venivano caricati nei camion perché non c'era nessun altro posto dove andare. Questo è stato il risultato, non la causa, del lockdown. 

Ultimamente ho sentito che abbiamo dovuto chiudere perché la nazione era nel panico, come evidenziato dalla famosa carenza di carta igienica della primavera del 2020. Non è chiaro come dovrebbe funzionare. In che modo la carenza di carta igienica indica la presenza di una malattia mortale che può essere mitigata chiudendo tutto?

La storia della carenza di carta igienica è leggermente più complicata e non può essere completamente sfatata da una mancata corrispondenza temporale. Abbiamo iniziato a ricevere segnalazioni di carenza di carta igienica nella prima settimana di marzo 2020, soprattutto in Australia, dove il panico era elevato nonostante non fossero stati segnalati casi o decessi. Ma le notizie arrivano anche dalla California, dove già si parlava di lockdown. 

Le ricerche di carta igienica su Google hanno raggiunto il picco in seguito al lockdown (codificato negli Usa il 16 marzo 2020). Fu durante questo periodo che le persone iniziarono a fuggire dai propri uffici nelle città per restare a casa. Per un certo periodo, alla fine di marzo e continuando per un altro mese o più, si è verificata una vera e propria carenza di carta igienica domestica. La gente finiva e cominciava a dover improvvisare. Ciò ha sicuramente aumentato il livello di panico e ha fatto emergere la sensazione che stesse accadendo qualcosa di terribile, anche se gli effetti clinicamente significativi del virus stesso non avevano ancora colpito il paese in modo significativo. 

Stranamente, la presunta carenza complessiva era del tutto un’illusione. Ciò che in realtà è accaduto è che la classe professionale dei lavoratori ha smesso di andare in ufficio e invece è rimasta a casa. I produttori avevano molta carta. Il problema era che era del tipo sbagliato. Si trattava dei rotoli disponibili per gli uffici, che sono di forma e tipologia diversa, piuttosto che dei rotoli per uso domestico. I negozi hanno dovuto affrontare un improvviso aumento della domanda per un tipo rispetto a un altro. Ci è voluto del tempo prima che i produttori si riorganizzassero e abbinassero domanda e offerta. 

“Poiché i prodotti di carta che utilizziamo al lavoro e a casa sono diversi, e poiché le persone hanno improvvisamente iniziato a lavorare a casa in massa, le scorte al dettaglio di carta igienica per uso domestico sono rapidamente svanite”, segnalati Phys.org. “Le aziende non potevano inondare rapidamente i negozi con più carta igienica perché i loro processi non sono mai stati progettati per rispondere ai picchi della domanda. Piuttosto, sono stati progettati per essere stabili, economici ed efficienti per sfruttare al meglio un prodotto con un basso margine di profitto”.

Il rapido miglioramento dell’apparente carenza è un tributo alla capacità dei mercati di rispondere a condizioni improvvisamente mutate. Il 13 marzo 2020 il New York Times segnalati che “Walmart ha detto che stava adattando le sue rotte di fornitura per tenere il passo. L’azienda ritira molti prodotti molto richiesti dalle fabbriche e li spedisce tramite camion direttamente ai negozi, evitando i centri di distribuzione regionali”.

In altre parole, se è vero che la mancanza di disponibilità di carta domestica creava un’atmosfera di disgregazione, ciò era interamente dovuto al modo in cui le persone la consumavano, il che, a sua volta, rifletteva le nuove abitudini di lavoro da casa. . Non ha segnalato in alcun modo e tanto meno ha innescato la necessità di bloccarsi. Ciò suggerisce soltanto che i mercati hanno bisogno di un po’ di tempo per adattarsi alle nuove abitudini. 

Ciò parla di un fenomeno sociale che finora è stato sottovalutato. Le persone temevano il virus o temevano i lockdown? Questa è una domanda interessante Di solito si presume che le persone siano state prese dal panico per aver contratto il virus. Sicuramente c'è del vero in questo. Ma la mia esperienza personale a New York l’11 e il 12 marzo 2020 – un punto di svolta critico – dimostra il contrario. Ero sul treno, nei ristoranti, nei bar e negli studi. La paura principale che ho visto non era quella del virus – non c’erano mascherine in vista – ma di una risposta estrema da parte del governo. Le persone sul mio treno erano sinceramente preoccupate che il treno venisse fermato con la forza e che saremmo stati portati tutti nei campi di quarantena. 

Lo stesso vale per il software di localizzazione geografica di Google, che mostra cambiamenti radicali nel modo in cui le persone gestivano i propri spostamenti, le prenotazioni ai ristoranti e i programmi di viaggio. Mostrano tutti persone che tornano a casa per nascondersi. Da cosa si nascondevano? Il virus? Forse in parte. Ma temevano anche la risposta del governo. Meglio stare a casa e dietro le porte chiuse piuttosto che rischiare qualcosa di folle. 

Il problema della carta igienica si risolse da solo quando i produttori e i punti vendita al dettaglio aumentarono drasticamente la produzione di carta per uso domestico. Nel frattempo, molte persone si sono ritrovate con enormi scorte di carta igienica nelle loro case che utilizzeranno negli anni a venire. 

Il disallineamento tra domanda e offerta di carta igienica per uso domestico non è stato in alcun modo un’indicazione della necessità di adottare misure di lockdown. Era una risposta alla paura e alla realtà del lockdown stesso, che ogni dichiarazione dei media e del governo dell’epoca alimentava allo scopo di ottenere clic. IL New York Times ha avviato questo racket il 27 febbraio con il suo podcast quotidiano, che promuoveva in modo irresponsabile la paura della malattia, spingendo orde di dirigenti professionisti in attacchi di frenesia, nessuno dei quali ha fatto nulla per mitigare la malattia. 

Questo problema ha interessato entrambe le parti. La stessa amministrazione Trump è passata dal minimizzare il bug il 9 marzo alla promessa di una risposta completa da parte del governo l’11 marzo. 

Qualunque sia il motivo, e ci sono molte teorie, non aveva alcuna giustificazione nei camion congelatori e nella carenza di carta igienica. Né l’amministrazione Trump merita credito per la sua risposta, contrariamente a quanto National Review ho appena scritto ieri

“Le azioni del presidente sono state spesso encomiabili”, ha scritto Andrew McCarthy. “L’aumento dei dispositivi di protezione, dei ventilatori e della capacità di test è stato impressionante e fatto con rispetto per la sovranità statale. La spinta a sviluppare vaccini in meno di un anno è a dir poco sorprendente. Non avrà mai il merito che merita”.

Non c'è bisogno di marciare attraverso ogni punto. Puoi trovare una miriade di articoli su Arenaria su ciascun argomento. L’equipaggiamento protettivo è arrivato quasi interamente dalla Cina, riavviando proprio il commercio che Trump aveva cercato di inibire. I ventilatori erano una tecnologia killer, mentre ciò di cui i malati avevano veramente bisogno erano cure genuine con antivirali conosciuti e riproposti. La maggior parte dei ventilatori finì per essere venduta con un forte sconto sul libero mercato. La capacità dei test è stata utilizzata principalmente per ulteriore panico e certamente non ha fatto bene a nessuno. 

Per quanto riguarda il vaccino e quanto sia “sorprendente”, è stata l’amministrazione Trump a garantire ai produttori l’immunità dai danni, che sono stati molti. In ogni caso, chiunque abbia una conoscenza approfondita dei vaccini sa che non è possibile utilizzarli per porre fine a un’infezione respiratoria in rapida evoluzione e in rapida mutazione con un serbatoio animale. Gli sforzi dell’amministrazione Trump in questo senso sono stati un sussidio industriale reso possibile dal panico ingiustificato generato dalla risposta stessa. 

E che confusione ha creato tutta la risposta, troppo per essere ripulita da tutta la carta igienica del mondo, domestica o commerciale.



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Autore

  • Jeffrey A. Tucker

    Jeffrey Tucker è fondatore, autore e presidente del Brownstone Institute. È anche editorialista economico senior per Epoch Times, autore di 10 libri, tra cui Libertà o bloccoe migliaia di articoli sulla stampa accademica e popolare. Parla ampiamente su argomenti di economia, tecnologia, filosofia sociale e cultura.

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