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Con le agenzie del Dipartimento della Salute e dei Servizi Umani (DHHS) riorganizzate e rafforzate, e la pubblicazione dell'inchiesta britannica sul Covid-19, ora è il momento giusto per analizzare la situazione relativa a tutto ciò che riguarda il Covid e, in generale, l'apparato sanitario pubblico negli Stati Uniti.
Quasi due anni fa, avevo scritto sul Brownstone Journal secondo cui l'intero Paese (inclusi gli operatori sanitari) potrebbe essere inserito in uno dei tre scenari relativi alla risposta al Covid:
Scenario 1: Abbiamo gestito la pandemia come meglio potevamo, date le informazioni che avevamo in quel momento. I risultati sono stati inferiori alle aspettative, data la natura del virus.
Scenario 2: Le cose non sono andate bene perché le misure di mitigazione messe in atto (lockdown, mascherine, distanziamento sociale e vaccini multipli a mRNA) non sono state sufficientemente rispettate e/o applicate. È importante notare che i risultati dell'inchiesta britannica sul Covid-19 sono i più coerenti con questo scenario.
Scenario 3: Tutto ciò che è stato fatto era sbagliato, ed era notoriamente sbagliato (e contrario a oltre un secolo di politiche e pratiche di sanità pubblica) quando è stato attuato. Tuttavia, a causa di considerazioni geopolitiche, economiche e di potere, è stato fatto comunque.
All'epoca, stimavo la percentuale della popolazione che sosteneva ogni scenario rispettivamente al 75%, 5% e 20%. Purtroppo, nonostante prove schiaccianti e inconfutabili che... Scenario 3 è corretto e il DHHS ora ha le competenze necessarie per far progredire queste prove; ad oggi, le percentuali non si sono mosse rispetto a due anni fa.
Mentre, a mio avviso, è ormai da tempo che le mura di Gerico crollano, l'Impero (costituito dal complesso medico-farmaceutico-governativo) continua a reagire con la stessa ferocia di sempre e sembra ancora tenere banco. L'Impero è stato rafforzato dal fatto che gli operatori sanitari, in particolare i medici, sono ora in larga maggioranza dipendenti dell'establishment dei sistemi sanitari (un obiettivo non dichiarato, ma fondamentale, dell'Affordable Care Act) e, con la perdita di autonomia (e la conseguente perdita della loro anima), lo stato di negazione degli operatori sanitari regna sovrano.
Sei mesi fa, avevo fornito prova di questo radicamento citando tre articoli di commento dallo stesso numero del American Journal of Medicine (Alias: Il giornale verde), che è stata una risorsa importante per gli internisti per quasi 80 anni. Ha indicato che Scenario 1 continuava a controllare l'agenda politica a più di cinque anni dall'inizio della pandemia.
Nel numero di dicembre 2025 del American Journal of Medicine, ci sono altri tre articoli di commento (1, 2, 3) che vanno esattamente nella stessa direzione. In ogni caso, si riconosce che ci sono problemi significativi nel sistema sanitario nazionale e globale.
Tuttavia, sembra che non ci sia la minima consapevolezza del fatto che il problema è lì, davanti a loro. Questo è accaduto, nonostante il DHHS sia stato al centro dell'attenzione molto più frequentemente negli ultimi sei mesi, nonostante il ritmo della diffusione delle informazioni sia stato frustrantemente lento.
Francamente, comprendo la tendenza al negazionismo. Per decenni ho resistito all'idea che potesse esserci un collegamento tra vaccini e autismo. Ho giustificato la mia resistenza con il fatto che mi era stato insegnato (e credevo fermamente) che nessun vaccino venisse rilasciato al pubblico prima di essere studiato per 5-10 anni, al fine di rivelare potenziali problemi a lungo termine. A quanto pare, questo dogma è in realtà una cazzata!
Considerata la violazione di ogni principio di buona assistenza ai pazienti che abbiamo visto durante la risposta al Covid, non estrapolare gli stessi tipi di violazioni ad altri aspetti dell'assistenza ai pazienti è ingenuo e pericolosamente sciocco. Forse spiega in parte il fatto che l'aspettativa di vita in questo Paese negli ultimi 10-12 anni è stata in calo costante, e le prospettive future non sono rosee. Ciò non dovrebbe sorprendere, dato che la negazione si estende persino ai dati sull'aspettativa di vita.
Serve una prova? Almeno una volta alla settimana, giornalisti ed esperti finanziari su ogni canale economico via cavo raccomandano di aumentare l'età pensionabile come mezzo per risparmiare sulla previdenza sociale, con la giustificazione che gli americani vivono più a lungo! In modo perverso e controintuitivo, aumentare l'età pensionabile potrebbe effettivamente salvare la previdenza sociale, perché più persone che hanno contribuito al sistema moriranno prima di poterne usufruire.
Resta da vedere se si raggiungerà un punto di svolta tale per cui le mura di Gerico crolleranno definitivamente, come descritto nel Libro di Giosuè 6:20 (TLV): Quando la gente udì il suono dello shofar, lanciò un forte grido e il muro crollò! Oppure avverrà mattone per mattone, nel qual caso l'Impero sarà probabilmente in grado di mantenere il controllo e, di fatto, di dare il suo consenso all'inchiesta britannica sul Covid-19.
Lungi da me prevedere come agirà il Signore, ma credo che la risposta arriverà presto. Personalmente, prego per un esito simile a quello di Gerico. Altrimenti, nulla cambierà e la discesa di questo Paese nell'anarchia e nella depravazione continuerà in ambiti ben più ampi, oltre alla sanità. Per persone come me con nipoti piccoli, questo è insostenibile.
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Steven Kritz, MD è un medico in pensione, che opera nel campo sanitario da 50 anni. Si è laureato alla SUNY Downstate Medical School e ha completato la specializzazione in IM presso il Kings County Hospital. Questo è stato seguito da quasi 40 anni di esperienza nel settore sanitario, inclusi 19 anni di assistenza diretta ai pazienti in un ambiente rurale come internista certificato; 17 anni di ricerca clinica presso un'azienda sanitaria privata senza scopo di lucro; e oltre 35 anni di coinvolgimento nella sanità pubblica, nelle infrastrutture dei sistemi sanitari e nelle attività amministrative. È andato in pensione 5 anni fa ed è diventato membro dell'Institutional Review Board (IRB) presso l'agenzia in cui aveva svolto attività di ricerca clinica, dove è stato presidente dell'IRB negli ultimi 3 anni.
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