Il “colpo di Stato finanziario” che ha travolto l’America

Sulla scia della crisi finanziaria del 2008, l'ex economista capo del FMI Simon Johnson avvertì che le stesse politiche disfunzionali che aveva visto nelle sue disastrose repubbliche delle banane avevano preso piede anche negli Stati Uniti.

Johnson ha avvertito che se l'America non avesse agito rapidamente, saremmo precipitati in una "Colpo di Stato silenzioso"mentre il sistema finanziario americano cattura di fatto il governo, salvandosi da solo finché non esauriamo i soldi.

Beh, non abbiamo agito in fretta. Anzi, siamo peggiorati.

Ed eccoci qui.

Il nostro sistema finanziario in bancarotta

Nei miei video recenti ho parlato dei trilioni di dollari di difficoltà del sistema finanziario, con il filo conduttore che sarai tu, il contribuente, a salvarli tutti: lo abbiamo visto con i salvataggi bancari del 2023, pagati in anticipo al buio.

Naturalmente, dati i nostri 35 trilioni di $ di debito nazionale, non possiamo permettercelo. Ma lo pagheremo, portando quei 35 trilioni di $ a, secondo il CBO, 50 trilioni di $ e più.

A un certo punto, diventa troppo grande per essere salvata. Ciò significa o un default duro, ovvero smettono di pagare gli interessi. O il più probabile default morbido, ovvero lasciano che l'inflazione si scateni, sciogliendo il debito nazionale insieme ai nostri risparmi di una vita. E tra qui e là c'è una spoliazione all'ingrosso della classe media e della classe operaia che fa affidamento su di loro per un lavoro.

L'avvertimento ignorato

Quindi, per prima cosa, l'avvertimento ignorato di Simon Johnson. Non sono un fan del FMI: il loro ruolo è essenzialmente quello di alimentare i loro dittatori clienti con nuovi farmaci a spese enormi dei contribuenti. Ma una cosa che il FMI sa è che i governi disfunzionali.

Nel suo avvertimento, Johnson ha descritto dettagliatamente il modello tipico che si verifica quando un paese crolla, ovvero quando si rivolge disperatamente al FMI.

In primo luogo, un piccolo gruppo di potenti élite assume il controllo della politica. Si tratta in genere dell'élite finanziaria o delle grandi aziende quando il paese ne ha. 

Poiché queste élite sanno che saranno salvate, corrono rischi eccessivi nei periodi buoni. Una legge ferrea della finanza è che il rischio paga la ricompensa. Ciò significa che se sai che verrai salvato, saresti un idiota a non correre troppi rischi. 

Se ogni mano al gioco del poker è all-in, inevitabilmente perdi. Passi le tue perdite al contribuente e ricominci con chip nuove, per gentile concessione dei creduloni.

Il colpo di stato silenzioso

Johnson espone i suoi numeri: dal 1973 al 1985, il settore finanziario americano non ha mai guadagnato più del 16% del prodotto interno lordo delle aziende. Ma all'inizio degli anni 2000, ne guadagnava il 41%. 

Ha trasformato una parte di questi profitti in attività di lobbying, abrogando le normative prudenziali dell'era della Depressione che separavano il settore bancario da quello dell'investment banking. In altre parole, liberando le banche per giocare d'azzardo con fondi garantiti dai contribuenti. 

Poi ha fatto pressioni per aumentare la leva finanziaria, ovvero quanto il settore finanziario poteva prendere in prestito. Così poteva fare grandi scommesse con una piccola quantità di denaro, ancora una volta, il tutto garantito dai contribuenti. 

Il risultato finale fu la crisi del 2008, durante la quale le banche erogarono migliaia di miliardi di dollari in prestiti rischiosi a persone senza reddito, senza beni e senza credito. 

La leva finanziaria significava che avevano scommesso tutto e anche di più, tenendosi tutti i profitti. Poi, quando le cose si sono messe male, hanno mandato i lobbisti a Washington per organizzare salvataggi, usando l'economia reale come ostaggio per spremere ancora più favori dai lobbisti. 

Il racket Washington-Wall Street

In cambio, davano ai politici e ai loro collaboratori posizioni di prestigio o addirittura tangenti. 

Ben Bernanke ha ricevuto 250,000 dollari per un singolo discorso a una conferenza finanziaria. 

Janet Yellen ha ricevuto 7 milioni di dollari in compensi per il suo discorso da Goldman Sachs e altre banche di Wall Street: il fondo speculativo Citadel ha pagato a Yellen 292,500 dollari per un singolo discorso. 

La Standard Chartered con sede a Londra ha pagato 270,000 dollari per un discorso: un risultato interessante per una banca straniera, se si pensa ai favori che ha ricevuto in cambio.

Johnson riassume così la situazione: il sistema finanziario americano è “disperatamente malato”, mantenuto in vita solo da una serie infinita di salvataggi, come quelli che hanno scongiurato i fallimenti bancari lo scorso anno. 

Secondo lui l'unica soluzione è il riconoscimento forzato delle perdite delle banche, che le porterebbero al fallimento, e la loro successiva vendita a un nuovo management che non avrà accesso ai salvataggi.

Qual'è il prossimo

Considerato il loro potere di lobbying, le probabilità di smantellare le megabanche americane sono pressoché nulle. 

Ciò significa che, se Washington non tiene a freno le banche, ci troveremo di fronte a più crisi finanziarie esistenziali, più salvataggi e debiti nazionali e un ulteriore allontanamento del tempo che porta alla catastrofe finanziaria. 

Abbiamo perso la nostra occasione nel 2008 e, con ogni probabilità, ci vorrà una crisi ancora più grande prima che i politici si rivoltino contro i loro lobbisti e il colpo di stato finanziario che ha travolto la nostra repubblica.

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