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Il CDC non è riuscito, quindi giralo e rendilo più potente?

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L'incapacità del CDC di gestire il Covid-19 è stata innescata sin dai primi momenti della sua risposta. Un'agenzia governativa non avrebbe mai mitigato, tanto meno sbarazzarsi di questo tipo di agente patogeno. Questo perché il virus non si è mai preoccupato di gradi di prestigio, descrizioni di posti di lavoro, budget elevati, connessioni di fascia alta, media agitprop o sondaggi. È andato avanti per la sua buona strada, ha colpito tutti e il sistema immunitario si è adattato come hanno sempre fatto. 

Il grande esperimento è stato un enorme flop. 

I costi dell'esperimento lo sappiamo: è la catastrofe che Donald Henderson previsto sarebbe nel 2006. 

Quindi ha senso che gli attuali signori dell'agenzia abbiano ammesso almeno in parte di aver commesso degli errori. La domanda è: quali erano questi errori. Dalle ultime notizie relative a qualche scossone imminente, non vedo alcuna prova di alcun serio ripensamento degli ordini di blocco folli e presuntuosi che ha emesso da marzo 2020 in poi. Nemmeno mandati assurdi come il plexiglass ai banchi dei negozi, due anni di chiusura delle scuole, "sei piedi di distanza", corridoi di generi alimentari a senso unico, membri della band in bolle, mandati di maschere e limiti su quante persone puoi avere nella tua casa hanno suscitato rimorso. 

Invece, ogni indicazione è che il CDC ritiene che il vero problema fosse che non disponeva di un budget sufficientemente elevato e di potere sufficiente. Molti legislatori sono disposti ad aderire, non che qualcuno glielo chieda. Pertanto, i suoi enormi poteri pandemici devono essere modificati e investiti principalmente in una divisione nota come Ufficio dell’Assistente Segretario per la Preparazione e la Risposta, o ASPR.

Dice The Washington Post:

L'amministrazione Biden sta riorganizzando il dipartimento sanitario federale [HHS] per creare una divisione indipendente che guiderebbe la risposta alla pandemia della nazione, tra le frustrazioni con i Centers for Disease Control and Prevention.

Gioia! 

Il nuovo capo di questa divisione di alto livello (stesso livello di FDA/CDC) è Dawn O'Connell che ha una formazione in letteratura (Vanderbilt) e legge (Tulane), non scienza o medicina. È un'incaricata politica che ha preso le redini come assistente del segretario alla salute e ai servizi umani per la preparazione e la risposta, come confermato dal Senato nel 2021. Ora è euforica nel riferire che la sua divisione sarà elevata per diventare importante quanto il CDC e la FDA. 

Ecco il suo messaggio allo staff:

Squadra ASPR:

Come sapete in prima persona, ASPR è in prima linea in molte delle priorità principali di HHS e dell'amministrazione Biden-Harris. Sia che il tuo lavoro implichi il rafforzamento delle nostre capacità di preparazione e risposta di base, l'affrontare sfide nuove ed emergenti o la fornitura di servizi di supporto essenziali al team, sappi che il lavoro che fai è importante e che sta facendo una grande differenza.

In riconoscimento dell'enorme valore che questa squadra apporta al Dipartimento e al popolo americano - e data la crescente dimensione e portata di ciò che facciamo - ho chiesto al Segretario Becerra di considerare la possibilità di trasformarci in una Divisione Operativa e sono lieto di riferire che il Segretario Becerra ha preso la decisione di fondamentale importanza di elevare il nostro team da una divisione del personale a una divisione operativa (OpDiv)!

Questa modifica consente ad ASPR di mobilitare una risposta nazionale coordinata in modo più rapido e stabile durante futuri disastri ed emergenze, fornendoci al contempo maggiori capacità di assunzione e contrattazione. In qualità di OpDiv, ora siamo nella stessa categoria di altri grandi team HHS con responsabilità operative fondamentali come CDC, NIH, FDA, CMS e ACF. Questo cambiamento è un importante passo successivo per la nostra organizzazione che ha continuato a crescere ed evolversi sin dalla sua creazione nel 2006, il cui ritmo è accelerato nell'ultimo anno. Questo cambiamento è anche un riconoscimento del buon lavoro siete stati e continuate a fare a nome del popolo americano....

Insieme a questa riclassificazione, andando avanti saremo conosciuti come l'Amministrazione per la preparazione e la risposta strategica (ASPR). L'adeguamento al nostro nome segnala la nostra elevazione a OpDiv, pur mantenendo l'equità e riconoscimento del marchio che abbiamo costruito con i principali stakeholder interni ed esterni, in particolare nel corso della pandemia.

Quindi dobbiamo chiederci: che diavolo sta succedendo qui? L'amministrazione Biden non ne ha idea. Infatti il Il Washington Post rapporti che "alcuni alti funzionari dell'amministrazione Biden hanno affermato di non essere a conoscenza del piano di riorganizzazione del dipartimento, che è stato approvato dal segretario dell'HHS Xavier Becerra ed è stato tenuto vicino ai suoi vice".

Questo punto è cruciale. Così funziona lo Stato amministrativo. Non importa niente per i funzionari eletti che vanno e vengono. Si muove da solo, alimentato dai soldi immessi nei budget e con il potere che quasi nessuno osa sfidare. Non c'è mai alcuna responsabilità. C'è solo un percorso da seguire: più potere. Maledette le elezioni. 

La parte più importante del promemoria qui è l'idea di mobilitare una "risposta nazionale coordinata". Ha fatto impazzire queste persone che durante la pandemia diversi stati hanno preso la loro strada. Il South Dakota non si è mai spento. La Georgia ha aperto un mese dopo le chiusure. Florida e Texas erano i prossimi. Alla fine tutti gli stati con governatori repubblicani hanno aperto mentre la maggior parte degli stati con governatori democratici è rimasta chiusa in una certa misura.

I risultati empirici sono incredibilmente evidenti. Anche gli stati aperti si sono comportati e spesso meglio sui dati demografici delle malattie. Nel frattempo le loro economie non hanno sofferto altrettanto. I ragazzi sono rimasti a scuola. Le chiese funzionavano. C'erano spettacoli musicali dal vivo. Aperti i musei, le biblioteche e i parchi giochi. Le persone sono meno traumatizzate. 

La migrazione delle persone dal blu al rosso racconta l'intera storia. Masse di persone sono fuggite dagli stati di blocco per gli stati aperti. 

Una “risposta nazionale coordinata” renderebbe impossibili tali soluzioni federaliste. Dimentica il 9° e il 10° emendamento. Queste agenzie e queste persone non si preoccupano di loro, né della vera scienza che incoraggerebbe una pletora di esperimenti nella gestione di un agente patogeno. Questi burocrati di Washington pensano di avere tutte le risposte e chiedono il completo rispetto. 

Nel frattempo, lo stesso CDC si sta riorganizzando. Ma non lasciarti ingannare da nessuna apparenza di contrizione. Hanno ancora un ricorso legale in corso che ti rimetterebbe una maschera sul viso durante il viaggio. La nuova agenzia a cui verranno trasferite alcune delle sue responsabilità sulla pandemia avrà uno staff di 1,000 persone da avviare, le persone hanno pagato un sacco di soldi per sedersi a trovare nuovi modi per scatenare il panico per la malattia e iniziare un'altra repressione. 

Una soluzione migliore sarebbe quella di abolire il CDC. Gli Stati possono gestire tutte le sue responsabilità. Non esisteva nemmeno fino al 1947. Il suo scopo era il controllo delle zanzare, spruzzando ovunque una sostanza chimica (DDT) ora vietata. In questi giorni lo gestiamo andando a Home Depot. 

Il CDC come agenzia è nato dalla legge sui servizi sanitari pubblici del 1944 che consentiva per la prima volta le quarantene ordinate a livello nazionale. La storia legislativa di quella cosa rimane per me un mistero. Indipendentemente da ciò, non è giustificato da nessuna parte nella Costituzione degli Stati Uniti. Anche questo atto deve andare. Così anche tutte le agenzie federali a cui ha dato origine. Questa è l'unica vera soluzione. 

Certamente creare una nuova agenzia non è la risposta. E si noti che ASPR ha le sue radici nel 2006 come conseguenza del panico ossessivo dell'amministrazione Bush sul bioterrorismo. È stato anche il primo anno in cui qualcuno ha immaginato che i blocchi potessero essere un percorso appropriato per qualsiasi società libera. È stato l'anno in cui il "distanziamento sociale" è stato inventato da una cabala di scienziati informatici con zero esperienza in malattie infettive. 

Questi fanatici devono essere completamente fuori dal potere e le normative, le leggi e le agenzie che hanno permesso loro di rovinare il paese e le sue libertà devono essere poste fine. Questo è ciò che farebbe qualsiasi governo reattivo in una società moderna. Vedrebbe il fallimento e lo chiamerebbe e poi farebbe qualcosa al riguardo. Certamente non andrebbe in questa nuova direzione e ricompenserebbe i pianificatori della malattia con più potere e denaro! 

Dobbiamo imparare lezioni reali e agire di conseguenza.



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Per le ristampe, reimpostare il collegamento canonico all'originale Istituto di arenaria Articolo e Autore.

Autore

  • Italiano: Jeffrey A Tucker

    Jeffrey Tucker è fondatore, autore e presidente del Brownstone Institute. È anche editorialista economico senior per Epoch Times, autore di 10 libri, tra cui La vita dopo il bloccoe molte migliaia di articoli sulla stampa accademica e popolare. Parla ampiamente di argomenti di economia, tecnologia, filosofia sociale e cultura.

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