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Le professioni sono i cartelli della nostra era manageriale

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Il dottor Kulvinder Kaur Gill è un allergologo pediatrico a Toronto. Ha condannato le regole COVID come irrazionali, politiche, dannose e incoerenti con i dati scientifici. Agli occhi del College of Physicians and Surgeons of Ontario (CPSO), Gill era pericoloso. 

Nel 2021, il CPSO ha emesso tre “avvertimenti” (avvertimenti formali) nei suoi confronti. Nel 2022 ha avviato un procedimento disciplinare. Il College ha affermato che stava minando la fiducia nelle misure di sanità pubblica. Il suo legale senior ha scritto che le sue comunicazioni erano poco professionali e sbilanciate. Nella persecuzione di Gill, il CPSO ha sostenuto la propria fine. I monopoli autoregolamentati non funzionano. Il CPSO e gli altri regolatori professionali hanno bisogno della concorrenza. 

L'inquisizione di Gill non fu un caso isolato. Come altri enti regolatori medici del Nord America, il CPSO ha proibito ai suoi medici di contraddire pubblicamente gli ordini e le raccomandazioni sul COVID. Il suo tribunale disciplinare ha revocato la licenza di Patrick Phillips, uno dei numerosi medici dell’Ontario perseguiti per il loro dissenso sul COVID. 

La facoltà di medicina della Nuova Scozia ha indagato sul dottor Chris Milburn per aver scritto un editoriale sulla morte della responsabilità personale nel sistema di giustizia penale. L'Ontario College of Psychologists ha ordinato a Jordan Peterson di sottoporsi a una rieducazione sull'uso dei social media per twittare di politica. Il BC College of Nurses cerca di disciplinare Amy Hamm per aver creduto nella biologia dei due sessi. 

La Law Society of Ontario ha costretto i suoi membri a dichiarare la loro adesione all’ideologia di “equità, diversità e inclusione” fino a quando un gruppo di avvocati ribelli (di cui io ero uno) è riuscito ad abrogarla, anche se l’ordine del giorno rimane. Nella Columbia Britannica e nell’Alberta, gli istituti legali stanno istituendo requisiti di “competenza culturale” politicamente gravosi. Insegnanti, terapisti occupazionali, ingegneri e contabili non possono esprimere in modo sicuro dubbi sul transgenderismo o sui programmi “antirazzisti”. 

Questo bullismo normativo si verifica all’interno delle professioni autoregolamentate. Come la regolamentazione “ordinaria”, l’autoregolamentazione è coercitiva. Lo Stato delega l'autorità ai propri organi di governo. Alcuni medici dominano su altri medici. Una licenza del CPSO è volontaria solo nel senso in cui lo è la patente di guida. Non prendi multe o carcere se non ne ricevi uno, ma poi non puoi guidare o esercitare la professione medica. Il sostentamento di Gill era in gioco. 

I dipendenti pubblici non gestiscono organismi professionali autonomi, ma fanno comunque parte del ramo esecutivo del governo. La legislazione li crea e sono soggetti alla costituzione. L’autoregolamentazione esiste solo finché il legislatore lo afferma. 

Le legislature delegano l’autorità, secondo la teoria, perché i professionisti hanno l’esperienza per garantire competenza e pratica etica nell’interesse pubblico. Il tuo chirurgo dovrebbe sapere come tagliare. Il tuo avvocato aziendale dovrebbe essere in grado di redigere l'atto costitutivo e non scremare fondi dal tuo conto fiduciario. Ma concentrarsi sulla competenza tecnica e sulla condotta onesta non soddisfa più gli organismi di regolamentazione professionale.  

Viviamo in un’era manageriale. Come ha scritto CS Lewis:

“Il male più grande non si compie ora in quei sordidi 'covi del crimine' che Dickens amava dipingere. Non viene fatto nemmeno nei campi di concentramento e di lavoro. In quelli vediamo il suo risultato finale. Ma è concepito e ordinato (spostato, distaccato, trasportato e verbalizzato) in uffici puliti, tappezzati, riscaldati e ben illuminati, da uomini tranquilli con colletti bianchi e unghie tagliate e guance ben rasate che non hanno bisogno di alzare gli occhi. voci." 

Le professioni sono diventate cartelli manageriali. Gli organi direttivi sono i loro padrini, consentendo solo persone e prospettive adeguate. Il loro scopo non è garantire l’accesso del pubblico a una varietà di opinioni professionali. Cercano invece di convincere le persone ad assumere atteggiamenti e comportamenti “corretti”. La propaganda non è malvagia, ma semplicemente uno strumento per facilitare i giusti risultati. 

Paradossalmente, i cartelli manageriali si rivelano pessimi manager. Eccellono nell’esercitare il controllo ma non nel produrre buoni risultati. Durante il COVID, anche la propaganda è stata palesemente incoerente. Eppure Gill è stato uno dei pochi medici e scienziati a denunciare la debacle della sanità pubblica che si stava svolgendo davanti a loro. Come ha scritto la sua avvocatessa Lisa Bildy in risposta alle accuse del College, Gill ha fornito al pubblico fatti comprovati su lockdown, mascheramento e vaccini anti-COVID, basandosi su fonti e opinioni scientifiche credibili e rispettate. 

Il College aveva programmato un’udienza disciplinare di due settimane per l’inizio del 2024. Ma nel settembre 2023 ha improvvisamente annullato l’udienza senza alcuna spiegazione. Il calvario disciplinare di Gill era giunto al termine, anche se i suoi avvertimenti formali rimangono. Bildy ne metterà in discussione la validità mediante controllo giurisdizionale nella primavera del 2024.

L’autoregolamentazione protegge le professioni dalle interferenze del governo. Ciò è ironico, data l'insistenza del CPSO affinché i suoi membri si attengano alla linea del governo. Ma l’autoregolamentazione non protegge i singoli professionisti dall’oppressione dei loro pari. Un modello diverso fa appello: molteplici regolatori privati ​​in competizione per membri, credibilità e fiducia pubblica. 

I cartelli professionali avvantaggiano i bulli che li gestiscono. Non c'è motivo di concedere loro il potere di monopolio.



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